Au cours du dernier trimestre 2025 vous avez été nombreux à vous investir pour construire ensemble le nouveau projet associatif du CAF LV — des heures de réflexion, de discussion, d'écriture, pour aboutir à un projet en 8 points soumis au vote de l'AG. Six mois plus tard, voici un premier état des lieux, pour mesurer toutes les avancées, les actions portées par les bénévoles du club, mais aussi les perspectives et chantiers en cours.

Sans surprise, tout n'a pas encore été mis en route. Mais ce qui a été accompli est réel, et mérite d'être nommé. Merci à toutes celles et tous ceux qui ont contribué. 👏 

Projet associatif 2026 du CAF LV - version simplifiée.docx - Google Docs 

Groupe 1 — Formation

Le chantier est lancé : un groupe de gestion de la formation a été constitué, des référents par commission ont été identifiés, et une première base de données de supports de formation (cartographie incluse) est disponible. La gestion transversale des formations interactivités se met en place progressivement.

Groupe 2 — Sécurité

La dynamique s'est maintenue et enrichie : deux ateliers « Facteurs humains » animés par Jean-René Minelli (GHM), une soirée dédiée à l'accidentologie en montagne le 10 juin dernier, et des séances de PSC spécialisé montagne sont organisées tout au long de l'année.

Groupe 3 — Activités

Un travail de fond a été mené sur l'organisation des activités : clarification du partage de responsabilités entre encadrants, responsables de commission et coprésidence, structuration de l'offre de ski de randonnée, soirées de présentation thématiques pour les adhérents (raquettes, escalade, alpinisme…). Et en juin, reprise du Mini CAF.

Groupe 4 — Vivre ensemble

Les réunions du Codir sont désormais publiées dans l'agenda du site — plus de transparence. Des événements festifs, des actions de valorisation du bénévolat, des projets sur la mixité et l’inclusion ponctuent la vie du club.

Un stage a été réalisé par une étudiante Master EgalAps, sur la mixité dans l’encadrement et la gouvernance de l’association.

Groupe 5 — Environnement

Un des groupes les plus actifs de ce semestre. Bilan carbone en cours, charte environnementale votée, challenge écomobilité avec un CAF LV 1er club en nombre de kilomètres parcourus sans voiture, et participation à l'opération Que La Montagne est Belle (QLMB). 

À l'horizon : une présentation du bilan carbone au 3e trimestre, et un événement de vulgarisation scientifique organisé par le Comité scientifique de la FFCAM en novembre (médecine de montagne, environnement, sociologie, innovations…).

Groupe 6 — Équilibre économique

Une synthèse budgétaire et des perspectives ont été présentées au Codir de mai 2026. Le suivi financier du club s'outille.

Groupe 7 — Culture et patrimoine

Une commission Culture montagne a vu le jour. Un itinéraire citadin dans Lyon retraçant l'histoire du CAF est en cours d'élaboration. Et du côté des refuges, les 40 ans du chalet de Bonneval-sur-Arc sont en cours de préparation avec des animations culturelles.

Groupe 8 — Communication, partenariats et relations extérieures

Un semestre particulièrement chargé du côté communication, avec plusieurs chantiers menés en parallèle.

La ligne éditoriale du club a été formalisée, pour donner une cohérence de ton et de forme à l'ensemble de nos prises de parole. Dans la continuité, la newsletter mensuelle a été entièrement repensée dans sa forme et son contenu.

L'accueil des nouveaux adhérents a aussi été structuré : un circuit d'intégration par mail leur permet désormais de recevoir les bonnes informations au bon moment, et de se repérer plus facilement dans le club dès leur arrivée.

Des guides à destination des encadrants et responsables de commission ont également été produits pour outiller celles et ceux qui portent les activités sur le terrain.

Enfin, le podcast "Raconte moi le club" est en cours de lancement : il donnera la parole aux membres pour raconter leurs pratiques, leurs parcours, ce qui les lie à la montagne et au CAF LV — une façon de faire vivre la mémoire du club et de tisser du lien entre pratiques et générations.

Du côté des partenariats, des collaborations avec des acteurs privés sont en cours de développement, et les actions à destination des publics éloignés des pratiques sportives continuent de se structurer.

Et maintenant ?

Ce bilan à 6 mois est encourageant et stimulant. Le projet associatif n'est pas un document reposant dans des archives, c'est une dynamique, un fil rouge, ou pour rester dans notre jargon : un objectif, un itinéraire et plein de way-points ! 

Mais une dynamique, ça s'entretient, un itinéraire ça se réajuste, et pour atteindre l’objectif il faut avancer en groupe.

Chaque groupe thématique continue d'avancer, porté par ses pilotes et les bénévoles qui s'y impliquent.